Упаковка и этикетка

Способов автоматизации полиграфического производства существует множество, и решение этой задачи порой может требовать либо огромных инвестиций, либо огромных собственных трудозатрат, в результате которых экономическая эффективность становится отрицательной. В данной статье мы попробуем разобраться, что можно автоматизировать (компьютеризировать) с относительно разумными затратами и получить хорошую экономическую эффективность, а что автоматизировать не получается (или получается с убытками).

Его возглавил Максим Игнатенко.

В конце 2019 года стало известно о создании Национального союза полиграфистов. У профессионального сообщества эта новость вызвала в равной степени и интерес, и скепсис, основанный на не очень успешном опыте работы подобных организаций в прошлом. Впрочем, один из инициаторов проекта, руководитель Союза полиграфистов Санкт-Петербурга Сергей Радванецкий обещает, что организаторы учтут, как ошибки прошлого, так и актуальные пожелания отрасли.

Как оценить эффективность собственного производства? Таким вопросом скорее всего задаются многие руководители полиграфических предприятий. Может ли компания работать гораздо эффективнее и получать больше денег? Или наоборот, никаких ресурсов по дальнейшему повышению производительности труда уже нет? Вроде бы понятно, что если бригада печатников все время чем-то занята, это еще не значит, что она обеспечивает максимально возможную производительность печатной машины. Если никто от работы не отлынивает, то является ли это пределом возможностей производства? На самом деле существует множество разных методик оценки эффективности работы промышленного производства и полиграфического в частности. В данном материале рассмотрим один из способов подобных оценок.